今年8月，聚丙烯價格步步高升。9月份，更使業(yè)內(nèi)人士驚詫：“漲到懷疑人生”。據(jù)統(tǒng)計，每噸聚丙烯的價格從7月初的7900元漲至9500元，每噸累計上漲1600元，幅度較去年同期超過30%。

據(jù)不少塑料原料供貨商反映，近期，塑料原料價格漲了的同時，貨源也緊缺不少。“最近一段時間塑料原料進入賣方市場，貿(mào)易商和生產(chǎn)商都活得比較滋潤，不僅價格拉上去了，而且還不一定有貨。”程先生表示，在原料市場上，總有一種“追漲”的心理。此番原料上漲苗頭剛出來，各方成品公司就加大原料采購，“大企業(yè)加大囤貨增加庫存量，小企業(yè)采取高頻次采購，以至于貨源收緊?！?/span>

漲或不漲，中小企業(yè)左右為難。不少業(yè)內(nèi)人士表示，按道理來說，原材料漲了，商家跟風漲價是消化成本最簡單的辦法。然而，實際情況并非如此。“整體而言，中小企業(yè)在不具備研發(fā)、技術(shù)、工藝等優(yōu)勢的情況下，無論是和大型企業(yè)競爭，還是相互之間競爭，更多的還是比拼誰的生產(chǎn)成本更低?！辈稍L中，多數(shù)塑料企業(yè)和經(jīng)銷商表示，如果輕易跟風漲價，意味著主動放棄價格方面的競爭優(yōu)勢;如果堅持不漲價，則要面對得到了市場卻失去利潤的尷尬局面。

據(jù)某塑料行業(yè)協(xié)會工作人員表示，大企業(yè)擁有中小企業(yè)無法比擬的資金流，消化原材料價格上漲的能力要遠強于中小企業(yè)?？康统杀緭Q取生存空間的中小企業(yè)即使要漲價，也不敢把所有的原材料成本轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品上。

塑料制品企業(yè)如何面對漲價潮?不少企業(yè)采用了技術(shù)創(chuàng)新、管理升級等措施，一方面提高產(chǎn)品附加值，一方面嚴格控制成本。

以往原料漲價，我們中小企業(yè)相對合理的做法是，小幅度、多批次地提升產(chǎn)品價格，試水市場各方反應(yīng)。與此同時，利用縮減利潤的方式折抵余下的生產(chǎn)成本。但是，現(xiàn)在我們企業(yè)不光要考慮產(chǎn)品成本的問題，更要考慮工藝等問題。比如PC(聚碳酸酯)比較貴，我們能用其他比較便宜的材料改進到同樣性能，給客戶解決成本壓力。

塑料原料上漲對企業(yè)的影響是難以估計的，有的原材料價格甚至上漲了50%以上，“這時候低價競爭市場已經(jīng)無用了，低價就意味著虧本，或者是質(zhì)量品質(zhì)的下降?！逼髽I(yè)在這時候?qū)幙蛇x擇少接一些項目，開發(fā)一些新的材質(zhì)。之前也出現(xiàn)過原材料“集體瘋漲”的情況，而隨之而來的便是行業(yè)一次又一次的“洗牌”。如果不想成為被“洗牌”出局的那一個，做好未來布局至關(guān)重要。企業(yè)要么及時轉(zhuǎn)型，要么多下工夫，主動加大新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝的研發(fā)力度，挖掘產(chǎn)品的附加值。否則，被動地應(yīng)對原材料上漲，很可能會使企業(yè)走進“死胡同”?！凹词苟氵^了這一次‘洗牌’，也難逃下一次。”

對于塑料企業(yè)，技術(shù)革新非常重要，只有技術(shù)上給力，才能使得產(chǎn)品在成本上有優(yōu)勢，另外先進的管理也可以使得產(chǎn)品成本得以下降，所以要雙管齊下，才能在目前的情況下生存下來。